ブルーイージスは、中小企業の業務課題を根本から解決する会社です
人手不足、利益率の低さ、不安定な売上。
中小企業の経営者が、毎日向き合う課題です。
私たちは、その課題を診断し、プロセスを改善します。
業務効率化、コスト削減、集客・成約率の改善。
現場の状況に応じて、最適な打ち手を設計し定着させます。
そして、その改善を一過性の施策で終わらせません。
現場で回り続けるデジタルベースのプロセスとして、
翌年以降も成果が出続ける「資産」を残します。
人が変わっても、成果が続く。
それが、根本からの解決です。
課題解決ソリューション
利益を増やす
集客と成約を伸ばす営業導線の設計と運用
集客から商談化、提案、成約まで。
一気通貫で整え、数字で改善が回る状態を作ります。
利益を守る
業務の滞りとムダをなくす運用基盤の再設計
営業事務、カスタマーサポート、バックオフィスまで、部門を跨ぐ業務の流れを統合し、手戻りと滞留を減らします。
判断を速くする
経営が見える状態を作る、可視化と運用統制
案件対応の状況や停滞をリアルタイムに把握。 例外を早期に潰せる判断環境に整えます。
課題解決の3ステップ
ステップ①：プロセス診断
プロセス上の課題の本質を突き止める
現状の業務フローとボトルネックを可視化。
「何が成果を阻害しているのか」を、 感覚ではなく数字で明確にします。
・業務プロセスの可視化
・ボトルネック診断
・改善設計とロードマップ策定
ステップ②：実装と運用構築
研ぎ澄ましたプロセスと運用で成果を最大化
あるべき姿のプロセスを実現し、 特定の人に依存せず回る運用の仕組みを構築します。 ルール、教育、KPI、会議体を整備しプロジェクトを強力に推進します。
・プロセスの実装支援
・運用ルール、役割、教育体系の構築
・デジタルツール導入（必要に応じて）
・KPI設計と管理の仕組み化
・プロジェクトの推進支援（PMO）
ステップ③：定着支援
自律的に改善できるまで定着させる
現場が自律的に回り、改善が続く状態を作る。 伴走しながら、成果を数字で追い、軌道修正を重ね、 「資産」として定着させます。
・定着までの伴走支援
・数字による成果管理と軌道修正
・継続改善サイクルの確立
プロセス改善の流れ
業務プロセスをヒアリングし、どこで滞り、ムダが発生しているかを可視化します。
課題の優先順位と投資対効果を整理し、段階的に進められる実行計画をご提案します。
一部の業務やプロセスから着手し、効果測定とフィードバックを重ねながら改善を進めます。
現場が自律的に回る状態まで伴走し、継続改善のサイクルを確立して資産化します。
よくあるお問い合わせ
- 費用がどのくらいかかるのか心配です
-
ご予算に応じて、最適なプランをご提案します。 まず小さく始め、効果を数字で確認してから拡大いただけるため、 リスクを最小限に抑えて投資できます。 初回の診断は無料です。
- 小さく試してから始められますか？
-
もちろん可能です。可能です。 一部の業務やプロセスから着手し、効果測定を重ねながら進めます。 成果が出なければ拡大しない。ROIを確認しながら判断いただけます。
- 社内にデジタル担当やプロセス改善の専門人材がいないのですが大丈夫ですか？
-
問題ありません。
専門知識がなくても現場で回る仕組みを作ることが、当社の専門です。
診断から定着まで伴走し、運用が自律的に回る状態まで支援します。 - マーケティング支援会社やコンサルティング会社との違いは何ですか？
-
Blue Aegisは、設計するだけ、ツールを導入するだけはありません。成果を出すまで伴走します。
多くの会社は、改善プランの提供やツール導入を提供して終わります。
しかし私たちは、磨き上げたプロセスを提供することが価値の本質ととらえ、設計はもちろんツールの導入やウェブページの導入は、そのための手段として捉えています。「継続して効果を生み続ける状態」まで落とし込み、現場に定着させることが当社の価値提供範囲です。 - 地方やリモートでも相談できますか？
-
全国どこからでもご相談いただけます。 診断、設計、実装支援まで、すべてオンライン対応が可能です。 移動や時間の制約なく、気軽にご相談ください。
まずは現状を数値で可視化し、最適な打ち手を一緒に探しましょう。
完全無料 / 診断レポート付 / 最短2営業日でお届け
御社にあった最初の一歩をお選びください
情報収集から始めたい方へ
なぜプロセス改善で成果が最大化するのか？
今すぐ問題を解決したい方へ
御社専用の改善ステップをその場で明確にします
会社概要
〒107-0061
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
事業内容：ビジネスプロセス最適化による利益改善支援
集客改善、業務効率化、コスト削減を、プロジェクト推進（PMO代行）により
診断から定着まで一括伴走支援
代表メッセージ
AIを入れる前に、やるべきことがある
いま、多くの企業が生成AIに注目しています。
しかし、アナログ前提の業務プロセスのまま、 局所的にAIを使っても、本質的な改善にはなりません。
大切なのは、順番です。
まず、ビジネス全体の流れを デジタル前提の効率的なフローへと置き換える。
その上で、必要な箇所を個別に手当てする。
この順番を守ることで、より大きな効果が生まれます。
「システムを一から作ると、莫大な投資が必要では？」
その心配は、ごもっともです。 しかし、最適なプロセスに最適なツールを組み合わせれば、 少ない投資で、大きな効果を生み出すことができます。
日本の中小企業には、パラダイムシフトが必要です。
アナログからデジタルへ。属人化から仕組み化へ。
その転換を、一緒に乗り越えていけるパートナーでありたい。
それが、Blue Aegis（ブルーイージス）の願いです。
Blue Aegis合同会社
代表 三浦 史之
認定資格
Google Prompting Essentials
Google AI Essentials
Foundations of Digital Marketing and E-commerce